Reorganiseren met resultaat

Als ondernemer zoek je naar manieren om je organisatie te optimaliseren. ZiP Partners zorgt voor organisatieverbetering bij reorganisatie.

Eerst gaan wij op zoek naar de motivatie om te reorganiseren. Wat speelt er nu binnen de organisatie? Wat moet er na de reorganisatie anders, beter gaan? Wat is voor jou de meest ideale uitkomst? Is er sprake van een lastige financiële situatie, wil je werkzaamheden gaan uitbesteden of wil je vanwege organisatorische of technologische veranderingen reorganiseren? Is het nodig dat je van mensen afscheid neemt of kan je – na herstructurering – met het zelfde team verder?

Samen maken we een plan. Omdat alles binnen een organisatie met elkaar in verbinding staat, heeft elke actie uiteenlopende gevolgen. We werken dan ook vanuit meerdere specialismen om de gevolgen voor jou op alle vlakken zichtbaar te maken en er oplossingen voor te bieden.

Bij de uitvoering begeleiden wij het hele proces. Het gaat om persoonlijke aandacht. Wanneer de reorganisatie arbeidsrechtelijke consequenties heeft, voeren onze juristen het werk soepel uit. Ondertussen investeren we in de medewerkers om iedereen te helpen om ‘flow’ te vinden in een bestaande of een nieuwe functie. We zetten bijvoorbeeld teamcoaching, workshops en trainingen in om de samenwerking een stap vooruit te brengen. Ook kunnen we je handreikingen doen om zelf je medewerkers te begeleiden in deze periode van verandering.

Het is vijf voor twaalf en je moet snel beslissen en handelen om te overleven. Van nature kijken we met een strategisch oog naar jouw reorganisatie en houden hierbij de kosten extra in de gaten. Dus heb je een arbeidsrechtjurist nodig die het vak goed in de vingers heeft. Wij begeleiden de reorganisatie zodanig dat jij en je medewerkers vertrouwen krijgen in een toekomstbestendige organisatie.