Overname tot in detail
Een succesvolle overname vraagt een goede voorbereiding. Met onze kijk over de verschillende disciplines heen, weten we welke pijlers bijdragen aan een succesvolle overname. Naast ‘het waarom’ en de ‘hoe’ besteden we ook uitgebreid aandacht aan ‘wat’ is er nodig ná de overname. Hierbij vinden wij het integreren van de bedrijfsculturen de mooiste uitdaging. Zonder snelheid te verliezen, helpen wij je bij het maken van de juiste keuzes.
Overname
Als ondernemer zoek je naar manieren om je organisatie te optimaliseren. ZiP Partners zorgt voor organisatieverbetering bij overname.
Wij gaan met jou op zoek naar de diepere motivatie voor overname. Dit kan bijvoorbeeld het vergroten van marktaandeel of een logische uitbreiding van je product of dienstverlening zijn. Welke business opportunity zie je? Welke partijen kunnen we benaderen? Welke hobbels kunnen we verwachten? Is er exclusiviteit in onderhandelen? Zijn er voldoende middelen voor financiering voor handen? Of gaan we op zoek naar een investeerder? Krijgen we overeenstemming over de prijs en andere condities?
Samen met jou ontwikkelen we een plan van aanpak. Voor dit plan zitten we met meerdere experts aan tafel. Een adviseur met financiële kennis, maar ook een advocaat ondernemingsrecht en een organisatieadviseur betrekken we hierbij. We managen de strakke planning en houden het tempo voldoende hoog. Als adviseur overzien en begeleiden wij dit gehele proces.
Bij de voorbereidingen van de overname denken we na over het vormen van een krachtige eenheid nadien. Na overname begeleiden we dit proces. Het bij elkaar brengen van verschillende bedrijfsculturen is onze huisstijl.